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數字時代,裝企管理升級的關鍵?

    在數字化時代,市場需求的千變萬化,作為裝企只有駕馭這種應對需求變化的能力,才能久立于不敗之地。

    裝飾行業的痛點其中-流程過于復雜,很難創新。通過對各業務環節所產生的海量數據進行有效的獲取、精準的分析,才能對公司未來做趨勢的研判,對客戶畫像以及判斷客戶訴求,挖掘潛在受眾群體的商業價值,從而完成裝企的運營優化、流程優化和體系優化,最終幫助裝企完成業務的改進、迭代和創新。

    獲客是很多裝企的首要命題,身處高密度營銷的裝飾行業,營銷推廣必不可少,隨之而來的是花費居高不下,還得配備龐大的營銷團隊。站在客戶生活的角度,從細小處著眼,再加上先進的裝飾公司管理操作系統,全面掌控工程質量,完成每一次更滿意的交付。

    做裝修靠口碑獲客,客戶就是業務員。裝企服務客戶所涉環節非常之多,大量人員、物料高度耦合,需要把控的節點繁瑣,如果效率不高,管理的難度可想而知。因此,數字化運營的智慧裝企是小到大,混亂到規范的必由之路。軟件幫助公司從內部打破信息壁壘,實現信息流轉的實時共享,大幅降低溝通成本,使流程管理更加精細,提高了管理效率和質控水平,實現企業資源的高效運轉。

    現在管理軟件數量是蠻多的,網上搜一堆。但依托大平臺,有相對完善售后的價格合適中小裝修公司的不多,裝修云管家是其中一款。

    依托釘釘app,內置小程序,可以方便員工打開,商務免費通話,還能監管公司管理。一舉多得,且可以免費試用。其次,云管家版本更新也蠻快的,不像一些公司管理軟件出了BUG,也不見補丁出來。再一個服務企業數量來說,在釘釘app中云管家是管理類小類排第一,我想其中多數企業認證的公司管理人評價不可能說水分很大吧?!


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